1月14日至15日，匯能集團在會議中心召開2024年年初安全生產、項目建設和生產經營調度會，郭金樹董事長出席會議并講話，曹培恒副總經理主持會議，郭建軍副總經理作總結講話。集團股東代表、董事會成員，集團各企業領導班子成員及各部室主管以上管理人員參加了會議。
會議聽取了36家集團下屬企業2023年的年終總結匯報以及2024年工作計劃安排。郭建軍、喬俊峰副總經理分別就各自分管工作進行了總結匯報并對下一步工作進行了安排部署。
郭金樹董事長在聽取匯報后，對集團各企業2023的工作情況進行了全面深刻點評，對各企業一年來的辛勤工作表示肯定，安排布置了春節期間各項工作，部署了2024年集團的經營發展方向、戰略投資思考、發展目標、重點項目和主要工作。郭金樹董事長表示：2023年集團各項主要產品產銷量都創造了歷史新高，各項經營指標任務圓滿完成，集團整體規模實力再上一個新臺階；在建項目投資力度大，推進速度快，建設質量高，一批新的重大經濟增長點快速形成；新能源、新材料、國際投資、國際貿易等新業務順利起航，產業轉型升級邁出重要步伐；《集團公司安全生產智能管理考核辦法》制定出臺，執行成效顯著，結合一系列智能化系統和設備的運用，安全生產智能化管理水平躍上新臺階；以硅鋁新材料中試實驗成功為代表，產業轉型、技術研發、信息化建設等方面均有重大突破，集團整體技術創新和精細化管理水平進一步提升；積極主動履行民營企業社會責任，今年共計為各類公益慈善事業捐款捐物，提供暖心煤、平價煤折合人民幣6.78億元，得到了社會各界普遍贊譽；深入開展主題教育活動，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，黨建引領作用持續增強。
郭金樹董事長提出2024年的發展思路：匯能集團已經提前勝利完成了三次創業和五年攻堅戰確定的發展目標，下一步將進入高質量發展的新階段。要不斷提高戰略決策水平，增強戰略定力、穿透力、控制力、平衡力，統籌好發展速度與質量效益、發展與政策法規和企業安全、發展規模與負債、發展與行業周期性變化、發展與團隊建設、人才需求和集團管控能力、發展預期和風險防控六大問題。郭金樹董事長還對未來五大投資方向做出了戰略調整并部署了2024年的生產經營計劃任務和十二個方面的重點工作。
